王鹏

有很多饲料企业的技术员与经销商问我，怎么才能让自己的客户把猪养好？很多人认为这是一个很困难的事情，真的是这样吗？

一. 认知：

认知决定行为，行为决定结果。

在很多人眼里小猪场文化水平低、猪舍条件差、刚愎自用、懒惰成性............真的是这样吗？

在教头看来这样的人有，但是绝对不是大多数，相反的是随着这几年的市场调节，很多小猪场真的想把猪养好。

但是如何才能把猪养好？很多所谓的“技术”也仅仅是听着爽罢了，真正的实用知识虽然比之以前有所改善，但是还存在很大的问题，主要原因是利益问题。

二.案例：

产房的小猪，怎么样？在很多硬件条件并不好的猪场为什么也能养出这样漂亮的小猪？

看设备，真的很先进吗？

这样漂亮的育肥是多少养猪人做梦都想达到的状态！

三.了解：

很多人养猪不叫养猪，那叫喂猪！因为本身对于养这个字理解的很差劲，甚至是背道而驰！

养猪简单的讲就是：了解猪，满足猪！对于我们猪场来讲，其实就是：了解一群猪，满足一群猪！

但是我们反思我们的行为，我们是养猪还是喂猪？？心情会不会沉郁？没有活动场地会不会体质下降？喝水不足、空气污浊...........

在这样的环境下能养好猪？

四.满足：

满足的前提是了解，了解后根据猪的需要和我们的资源尽可能的让他们舒服，那么猪还难养吗？

就像我们人，你一周不吃蔬菜试试？但是你的猪为什么是长久的不吃？难道没有办法满足吗？特别是中小猪场，真的没有办法解决？粗纤维是很重要的，特别是在母猪身上。

吃的多不拉稀，如果是你家的小孩子，你害怕吗？吃进去肚子里的东西，要消化的了，而且我们很早就有俗语：要想猪儿养的好，首先只吃八成饱，但是我们做的呢？

满足是一种状态，一种根据猪的实际需求以及我们资源范围内尽可能契合的满足状态，才能称之为满足！

猪喜欢了，猪高兴了，还有那么多千奇百怪的病吗？

五.改变：

我们很多人喜欢说服别人，改变别人，但是很少能接受别人说服自己，改变自己，这是一个很有意思的话题。