情怀能否当饭吃?这个问题万科想和你谈谈

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楼主 2019-08-05 13:07:44
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锦上花

如果有人问起,中国第一的房地产企业是哪家,相信很多人的答案都会是“万科”,虽然这两年在销售业绩上看,“宇宙第一房企”恒大和“给你一个五星级的家”的碧桂园大有赶超之势,但是在更多人的心目当中,万科才是那家十几年甚至二十几年如一日的中国房企圭臬,不仅仅是因为万科在商业上的成功,还有一份房地产企业中少见的情怀与担当。

万科的情怀,体现在这家企业的“不务正业”,尤其是创始人的“不务正业”之上。众所周知,王石除了万科创始人的标签之外,更是一名极限运动爱好者,他不是玩票,而是一名专业级别的玩家,更是中国登顶珠峰的年龄最长纪录保持者。曾经有人质疑王石,作为一家上市公司的董事长,长期在外从事极限运动,对企业,对股东不负责任。而王石则回答道“如果公司每天都需要他待在办公室里处理事务,那么公司才是没有前途的”。事实证明王石是对的,正是万科高度成熟的职业经理人体系,完善的公司治理制度,让王石有时间去“不务正业”,更让万科走上一条长达30年的健康发展之路,也正是王石的“不务正业”,给了企业制度更多建立与完善的空间。

另外一个对万科极其重要,不能不提的名字就是郁亮。与王石相比,郁亮长期是比较低调的,正如两个人的性格,王石脾气火爆,郁亮沉稳。而前几年最让人关注的,居然就是郁亮的体重了。曾经的郁亮与现在相比“胖若两人”,而肥胖也一度引起郁亮对身体的担忧。后来,郁亮开始接触跑步,通过长跑健身,他不仅瘦下来了,而且更加热爱这项运动,现如今无论是万科企业内部提倡的“万科是一家热爱运动的公司”,还是万科在各大城市每年都会举办的“城市乐跑赛”,万科做了很多与“赚钱”无关的事情,只是这点运动的情怀,挑战的情怀,却越来越多的流淌在每一个万科人的血液里,也获得社会的更多认可。

除去万科的情怀,万科的另一个标签就是“社会担当”。从2011年开始,万科每年都会出具自己的企业责任报告,将企业责任作为自身企业使命中重要的组成部分。早在2014年,万科第四个十年发展规划,已经把“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。2017年,在新的大时代背景下,万科进一步将这一定位迭代升级为“城乡建设与生活服务商”,并具体细化为四个角色:美好生活场景师,实体经济生力军,创新探索试验田,和谐生态建设者。在这里面,我们看到的是万科在住宅之外的多元化,也看到了万科对于一座城市,对于一座城市中的人群的美好着生活的不懈努力与执着追求。

从“不务正业”,到“社会担当”,看似矛盾的背后,是万科人对“情怀”的执守。而万科,用自己的默默付出与耕耘,也在获得更多的客户的认可。以北京石景山市场为例,近几年诸多大品牌开发商陆续进驻,其中不乏每年排行榜“前十名”的房企,但是客户仍然会对万科的房子青睐有加,因为万科的情怀,得到了更多人的共鸣,万科对美好生活的憧憬,也让大家感同身受。

有人戏称说万科是地产界的“文科生”,说的就是万科更多了一份“人文的情怀”。很多人不理解,“情怀可以当饭吃吗”?这样的做法很傻,明明投入了很多的时间,金钱和精力,但是哪里又看得到回报?这样的做法不值得,因为你看万科的市盈率也只是个中间水平。但是万科依旧是这样,在赚钱之余,还想做一点其他的事,哪怕是无关于钱的事。因为这样,万科才是那个万科,只有这样,万科还依旧是那个万科。

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