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  • 农业新榜样|长兴这个养甲鱼的,从传统农业迈向“智慧王国”,产值超千万!
  • 2023-06-05 13:39:33


  • 农业新榜样


    近几年来,长兴县的现代农业发展迅速,在生产一线涌现出许许多多的新型经营主体,他们有的办休闲农业有声有色,有的在电商领域风生水起,有的更是行业里的龙头老大引领产业走向。

    农业局小编在这里抽选出一部分优秀典型,向广大农户介绍他们的经验,这肯定还不能完全反映全县农业发展的全貌,但希望能从另一个角度带给大家一些启迪


    今天的农业新榜样是谁呢?

    看过来!


    长兴龙青特种水产养殖有限公司洑月龙


    在办公室或者家里,点点手机屏幕就能掌控多个大棚、池塘的实时动态,这样的情景,长兴农民以前不曾想过。但是现在,长兴龙青特种水产养殖有限公司凭借物联网和无线传输技术,让“智慧”与农业连线,促进农业提质增效。

    ——题记




    “农业要转型,农业要智慧,这样路才能走的更远。”长兴龙青特种水产养殖有限公司负责人洑月龙用自己的经历总结了这么一句话。


    走进位于长兴县吕山乡南杨村的长兴龙青特种水产养殖有限公司,看到洑月龙正坐在办公室的沙发上,点着手机APP,通过360度的摄像头观察甲鱼塘的状况。安装的数据采集传感器,将甲鱼塘的温度、PH值、溶解氧等各项数值传输到洑月龙的手机上,从而进行实时调控。“现在技术好了,隔着电子屏就可以管理27个甲鱼塘,夏天都不用怎么晒,你看皮肤比以前都白了很多。”洑月龙风趣地说。



    2009年,洑月龙瞄准了特种水产养殖的市场前景,在吕山乡流转了17亩地,开始走上了自主创业的道路。


    创业之初,夏天持续高温,由于水中缺氧,甲鱼和其它家鱼大批死亡,直接损失3万多元。面对挫折,洑月龙并没有后退,而是痛定思痛,转变养殖方式。


    以前,巡塘、喂料,都是人工进行的,池内温度怎么样全靠感觉,这样的‘土’办法,既劳神费力缺乏效率又不一定准确,养殖的风险还很大。”感叹着传统养殖方式弊端的同时,洑月龙说现在通过物联网及无线网络,实现了对农场的远程监控和远程生产管理。


    这套“智慧农业”系统总投资20万元,作为首批智慧农业安装试点,长兴县政府给予了70%的资金补贴。在现代农业发展中的“机器换人”的同时,长兴龙青特种水产养殖有限公司一年不仅节省人工成本7万多,凭借着这套系统,公司的年收益提高了15%。


    “尝到甜头之后,我就想扩大养殖面积。”雄心勃勃的洑月龙打定主意后,决定和妻子商量,把婚房卖掉,扩大养殖规模。


    “一开始以为老婆肯定不同意,没想到她竟然没有意见,全心全意支持我的事业。这样我的干劲儿更足了!”洑月龙侃侃而谈,“第二年我就用婚房抵押贷款的40万元,流转土地100亩,建立百亩生态甲鱼示范基地。”



    正是这样大刀阔斧的举措,让洑月龙的甲鱼养殖事业风生水起。目前已经发展到150多亩,年产甲鱼15万斤,主要分食用饲料的普通甲鱼和以鱼虾为食的生态甲鱼,其中70%为普通甲鱼,30%为生态甲鱼,产值1000多万元。“溢龙”的品牌打响了,村民们也希望跟着他一起致富,于是在他的组织下,20多户村民参与到生态甲鱼养殖中来。



    现代水产养殖业的生命力在于科技,没有科技就没有水产养殖业的效益。“要想实现更高的产值,专业的养殖技术必须重视起来,例如销售渠道,以及设施化的养殖模式。”洑月龙坦言,要想把甲鱼养殖提档升级,必须要走好科技化养殖道路。


    2013年,洑月龙投资100万元,安装地热水循环系统,取代了传统的供热方式,提高甲鱼苗种的存活率,减少劳动力,并达到节能环保的效果。“同时,我还想到,提升品牌知名度也很重要,现在‘溢龙’商标已成功申请为湖州市著名商标,销路方面确实有改善。”洑月龙说,虽然现在每年15万斤甲鱼的销路不愁,但不能永远都靠人脉来销售,品牌才是立足长久的关键。相比其他产业而言,从事农业确实需要付出更多的劳动成本,风险率也相对较高。但对于未来的发展,洑月龙依旧信心满满,接下来,长兴龙青特种水产养殖有限公司将继续把重心转移至如何培育优质的种苗上来,不断优化品质,精益求精,养出能够代表长兴最高水平的甲鱼。



    经验启示:


    长兴龙青特种水产养殖有限公司坚持生态办场,质量兴场为宗旨,以农产品标准化生产为基础,以农业产业化、绿色化、品牌化为目标,产品畅销于各大中城市,其做法值得借鉴:


    1

    以制度为保障,形成行业自律。

    多年来,长兴龙青特种水产养殖有限公司坚持严格按照绿色食品无公害的标准化组织生产,公司制定了溢龙牌甲鱼生态养殖生产技术规程,同时落定生产管理制度,销售服务制度、安全生产管理制度、操作规程和管理制度,通过标准化生产和规范化操作,形成行业自律。


    2

    以质量为根本,做强品牌产业。

    以打造品牌为根本,开拓销售市场,把握质量,质量是企业的生命,农产品的安全决定企业的发展前途。甲鱼在生产经营过程中坚持以质量取胜,品牌生财之道,不断提高产品的生产竞争力和品牌知名度。积极开拓时常,甲鱼销售市场已经开拓到北京、上海、南京、常州、广州、杭州、湖州、以及长兴本地。


    3

    以诚信为责任、强化生产管理。

    公司积极开展质量城信制度教育,推进质量城信制度,将进一步提升质量文化建设,成为打造质量城信制度的核心竞争力。同时也建立了顾客档案,公布了公司的投诉电话,在顾客遇到质量疑点时,可由销售的营业员进行沟通,并进行相关处理,建立了质量保障体系制度,对质量问题,在哪一个环节哪一个岗位将追究相关人员的责任。


    4

    坚持生态循环养殖。

    公司这些年不断的通过创新、探索、摸索,创建了一整套的生态循环养殖模式,2012年“稚鳖培育中地热水循环取暖技术的应用”被列入了国家级星火计划项目,采用地热水循环技术培育稚鳖,不仅能节能减排,又安全还能提高鳖的成活率。公司并在2014年建设了智慧农渔业系统;其中有自动监控、自动检测水质、自动增氧、自动控温系统等,给企业带来了自动化,减少了劳动力,带来了直接经济效益;2015年结合省、市、县开展“五水共治”,把基地排放的尾水通过建设尾水处理池,并通过沉淀、曝气、过滤、生态修复等一系列过程,达到循环利用,实现基地鱼鳖生态循环养殖,来进一步增加企业的效益。


    本文采写:长兴时报记者 许旭