当前位置: 首页> 行业新闻> 【重磅】“一鱼多吃”战略—全面构建“爱奇艺娱乐世界”
  • 【重磅】“一鱼多吃”战略—全面构建“爱奇艺娱乐世界”
  • 2021-02-12 00:12:42

  • 7年的时间,爱奇艺始终秉持着“致力于让人们平等、便捷地获得更多、更好的视频”的企业愿景,成长为集强大的内容分发能力和货币化能力于一身的娱乐平台,不断创造出全新的创作、运营、变现模式,推动行业变革。


    6月8日,“新生·共荣”2017爱奇艺世界·大会与爱奇艺iJOY悦享会在北京同期举行。大会涵盖开幕式与12场高峰论坛,旨在展现爱奇艺在经过12年的发展后,在线视频如何引领科技创新与内容创作,以及如何与上下游产业共同发展,为7亿用户贡献更立体的娱乐体验。爱奇艺部分高层领导、传媒界知名人士参加会议并发表演讲,与参会的上千位广告主和代理公司代表共同分享了“新娱乐世代”的营销方法论以及如何全面构建一个“爱奇艺娱乐世界”。


    一.爱奇艺内容战略的发展历程



     7年的时间,爱奇艺始终秉持着“致力于让人们平等、便捷地获得更多、更好的视频”的企业愿景,成长为集强大的内容分发能力和货币化能力于一身的娱乐平台,不断创造出全新的创作、运营、变现模式,推动行业变革。它已经从单纯的观看平台发展为涵盖立体娱乐形式的开放娱乐生态王国。在开幕式现场,爱奇艺CEO龚宇正式发布了全新的企业愿景——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”。

     

    近年来,随着内容战略的推进,爱奇艺已经进入全内容制霸时代,搭建国内最大网络视频播出平台、最大网络自制内容制作机构,并形成了最大的内容生态。而在消费升级的大环境下,爱奇艺不仅持续推进“头部策略”,更将依托爱奇艺平台生态模式,布局生活方式相关领域的精众内容。爱奇艺首席内容官王晓晖介绍,爱奇艺2017年将陆续打造200+精品内容,在涵盖爆款IP大剧及海量强势综艺的同时,还将加深垂直领域的精众内容布局,与用户实现更深层的情感互动,助力广告主触达有效用户群。

     

    2016年,爱奇艺推出了25部自制剧,将青春、罪案刑侦、悬疑探险剧带入爆款行列,以312亿的播放量领先全网,成为当之无愧的全网自制剧第一平台。活动现场,2017年度爱奇艺自制潜力热剧与自制综艺热度不减,引爆了现场千名广告主的综艺娱乐体验。因此,在内容优势和造星能力的加持下,爱奇艺自制剧与综艺有望启动新一轮霸屏风暴。

     

    二.付费内容的娱乐生态,开放的平台战略——打造生态型商业模式 


     

    自2016年至今,“IP生态”已经成为文娱产业破局题眼。2015年,爱奇艺通过优质的VIP会员付费内容,打破了网络视频商业模式的瓶颈,催动了网络视频产业格局从播出平台向娱乐生态的转型。截止2017年5月底,爱奇艺的全网日活跃用户数达3.1亿人。作为以IP开发为核心的娱乐生态系统,这代表了中国最强的内容分发能力。

     

    围绕IP生态开发,爱奇艺以“一鱼多吃”的策略,建立了广告、用户付费、出版、发行、衍生业务授权、游戏和电商组成的货币化矩阵,这代表了未来文娱产业的成熟商业架构,随着文娱生态的进一步发展也将促进产业链各环节细分市场的价值提升。

     

    目前,文娱生态商业模式的两大货币化形式——广告和用户付费已经迎来新的升级:长尾视频信息流广告和优选内容付费。爱奇艺VIP会员的爆发,催生了网络影视与综艺的发展,重建了视频商业模式。随后,高品质、高人气的内容,将获得更多的收入分成,内容生产将获得更多的发展空间,马太效应将彻底激活内容生产,成为网络内容的格局拐点。

     

    付费内容和视频模式维度得到扩充,针对正在风口的超级网剧行业的内容和人才培育,爱奇艺发布了三大计划,“海豚计划”主要针对爱奇艺出品超级网剧项目进行定价招标,以“保底+发行分成”的合作方式与合作方建立以内容IP为核心的紧密联系,共同提高IP变现能力;“幼虎计划”将在资金以及平台资源层面上为制片人、包括有制片能力的导演和编剧创业提供支持;“天鹅计划”主要针对有潜力的艺人进行培训,打造影视行业未来之星。

     

    在娱乐生态的开放平台中,内容生产者将与用户实现无缝互动,从开放平台中获取包括数据分析、智能技术和货币化在内的核心能力,用户行为与习惯将决定内容的方向、品质以及收入。为生产者赋能、增收,让用户评判品质,决定价值是爱奇艺正在推动的开放平台战略。


    同时,开放平台也将实现商业模式的全方位扩展,合作方可以同时获得版权收入与广告和会员方式。这不仅有利于内容创作者实现价值的最大化,更代表了内容创意从生产售卖的传统模式,向“赋能-生产-分发-多维变现”的生态型商业模式的转变。



    三.以优质IP内容为核心,集结多种营销手段——构建全面的娱乐世界



     去年爱奇艺倡导并推动的“内容即广告、广告即内容”如今已成为现实。目前的娱乐产业环境面临诸多变化:一是泛IP化趋势加强;二是二次元、嘻哈等小众文化成为大众流行;三是基于大IP内容的短视频呈现爆发态势;四是爆款头部内容较少,广告主与用户对内容的主动选择和参与意识增强,精众内容将迎来爆发期。

     

    对此,爱奇艺在持续打造行业爆款的同时,也在开放平台以便融合多元文化。在营销层面尝试IP多种商业合作方式的开发,这些内容、互动、营销领域的变化推动了爱奇艺悦享营销模型的升级。因此,以优质IP内容为核心、集结多种营销手段共同影响消费者,成为营销成功的关键。广告主不再追逐大流量,而是从用户的需求出发,聚焦IP内容展开全方位的深度合作。

     

    因此,爱奇艺全面升级的“悦享营销”模型采取五大营销方式助推广告主和爱奇艺平台营销价值的提升。一是“IP软植入”将商业植入前置到优质内容制作期,让商业合作更自然有趣,提升用户好感度,同时完美搭配提升商业价值的 “IN广广告”产品,通过场景广告、原生广告等多形式,帮助品牌实现软硬兼施、品效平衡的投放目标。二是“IP跨界”与“IP衍生品”两大营销方式从IP形态和精神共鸣及影响出发,将用户对内容的精神投射转变为商业产值,助力品牌绑定IP粉丝人群,发挥IP内容的最大聚合效应。另外, 寄托于“娱乐+IP”平台优势的 O2O兴趣流营销方式让用户实现线上线下的双向流动,实现多维度营销变现。

     

    在营销业界不断追逐大数据、黑科技的迷思中,爱奇艺还将带领广告主持续挖掘内容的价值,不仅在大数据营销、广告技术产品方面持续发力,更在情感层面不断与品牌探寻,创造更懂用户、懂内容、懂创意、有温度的新“悦享营销”。

     


    四.布局信息流广告战略——助力广告主精准投放目标



     凭借着更加原生的展现方式、更有效的点击转化,信息流广告成为广告主最为青睐的产品形式之一。会上,爱奇艺在视频行业中率先正式发布了信息流广告战略,一方面提供更多元的移动端广告展示方案,另一方面利用信息流广告高转化、重效果的特性,将其作为品牌展示广告的有效补充,为广告主提供品效平衡的视频营销产品组合。

     

    基于爱奇艺用户广、内容多、技术优、定向精准的营销优势,广告主可全面深入爱奇艺旗下的视频、资讯、社交平台,应用多种定向方式,在爱奇艺数亿优质用户中遴选目标受众,转变思路借势网络视频热度,在消费者的娱乐生活中怒刷存在感。视频信息流广告业务经过一年的布局与探索,已经实现了超过2000倍的增长,与爱奇艺品牌广告业务一同成为了视频行业的第一名。不仅如此,在整个信息流广告行业中,爱奇艺视频信息流广告也已经进入了TOP5。

     

    与头部内容对应,信息流的观看方式与广告促使视频长尾效应获得了新的想象空间:利用信息流观看方式+信息流广告的形式,在爱奇艺巨大的分发能力推动下,使短视频这种视频原始形态重新获取关注,成为娱乐生态模式的重要组成,成为视频行业的支柱性收入,以开放平台与多元化变现方式,构建更加完善的商业模型,从而实现视频内容的长尾效应。